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四建2018届新员工接受导师带徒“大考”
发布日期2019-09-04 字号:[ ]

“请问,马凳筋计算的方式是什么?”“减去两个钢筋保护层厚度,再减去两个钢筋直径……”近日,在四建第四季度导师带徒考核会现场,2018年7月入职的新员工、广汇·汇润城项目专业工程师马玉龙微笑、流利回答着考核组成员的提问。

近年来,四建将“导师带徒”活动作为人才培养的一项重要工作,通过采取导师一对一、多对一的方式,为新员工制定成长计划,帮助他们实践锻炼,岗位成才。去年8月,公司共有39名新员工与师傅签订导师带徒协议。一年过去了,新员工的工作学习情况如何,为此公司成立了以商务法务、质量技术、安全生产、党群综合、财务管理等各业务线负责人、项目经理、总工等人员组成的考核组,逐一听取新员工工作、学习、职业规划、团队协作与沟通能力等各方面汇报,并结合其汇报内容进行现场提问,对不足进行分析点评。同时对本次考核经综合评定和民主测评排名前10%的师徒公司将进行表彰,发挥典型示范引领作用,激发青年员工学习工作的热情。

缺什么、补什么,学什么、教什么,去年新员工入职到岗后,公司制定培养计划和考核细则,倡导导师和新员工加强互动交流,通过开展技术、财务、安全讲师等业务线技能竞赛等方式,营造良好的施教和学习环境,促进新员工理论知识和实操水平同步提升。乌鲁木齐市沙依巴克区集资建房项目部商务工程师杨雪芹说,入职一年,项目部领导和同事对我帮助很大,特别是“导师带徒”活动让我更快地融入项目生活,既收获了良师益友,又提高了业务能力。我将继续努力学习工作,早日成为一名优秀的业务骨干,为企业发展贡献力量。


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